Unsere Leistungen

Start-Ups und Unternehme die in die Medizintechnik einsteigen wollen, unterschätzen leicht den Aufwand der von den Normen und Gesetzen gefordert wird. Deshalb ist es wichtig, schon bei der Planung, sich mit den Normen und Regularien zu befassen, um nicht später auf unerwartete Hürden zu stoßen. Wer schon mal Normen und Gesetze gelesen hat weiß, dass sie nicht leicht zu verstehen sind und viel Raum für Interpretation zulassen. Hier können wir unterstützen und die Anforderungen "übersetzen" um sie in der realen Welt umsetzen zu können.
Die MDR fordert von Medizinprodukteherstellern in allen Fällen den Nachweis eines wirksamen Qualitätsmanagementsystems als Voraussetzung für Zulassung und Inverkehrbringung eines Produktes in der EU. Dazu zählt vor allem die Einführung eines wirksamen Risikomanagementsystems.  Medizinproduktehersteller müssen die Abläufe innerhalb des Unternehmens festlegen und in Verfahrensanweisungen dokumentieren. In einem sogenannten „QM-Handbuch“ werden Qualitätspolitik, Rollenbeschreibungen, Aktivitäten und deren Zusammenhänge geregelt. 

Das Qualitätsmanagement soll in erster Linie dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern als Leitfaden in der täglichen Arbeit dienen. Unklare oder nicht vorhandene Verfahrensanweisungen senken die Effizienz, da sich Mitarbeiter die Abläufe immer wieder neu überlegen müssen, oder weil die Arbeit immer wieder in unterschiedlicher Art und Weise erledigt wird. Hier kann sehr leicht entweder zu wenig, oder zu viel reguliert werden. Beides kann die tägliche Arbeit immens stören.



Bei all diesen Themen können wir unterstützen!

Organisation

  • Einführung eines Qualitätsmanagement Systems als Grundlage für alle Aktivitäten eines Herstellers von Medizinprodukte
  • Erstellung, Umsetzung und Optimierung von QM-Prozessen
  • Etablierung des Risikomanagement- und Usability-Prozesses im Unternehmen

Projekt-Management

  • Erstellung des Projektplans
  • Risikobewertung und Überwachung kritischer Arbeitspakete
  • Laufende Überwachung und Controlling von Ressourcen, Zeit und Budget
  • Korrekturen des Projektplans bei Abweichungen

Planung

  • Erfassung der gesetzlichen Vorgaben für Medizinprodukte
  • Darstellung der Zusammenhänge der anwendbaren Normen mit Hilfe von Checklisten
  • Hilfestellung bei der präzisen Definition der Anforderungen

Entwicklung

  • Analyse und Lösungsvorschläge bei technischen Hürden
  • Ausrichtung der Entwicklung in Richtung Herstellbarkeit
  • Erstellung der Entwicklungsunterlagen
  • Erstellung der Transferakte für die Produktion
  • Erstellung der technischen Dokumentation
  • Erstellung des Servicekonzepts

Produktion & Post Market

  • Hilfe bei der Auswahl von Lieferanten
  • Analyse von Kundenrückmeldungen
  • Optimierung des Instandhaltungsprozesses
  • Durchführung von CAPA Prozessen
  • Optimierung des Produktionsprozesses